Serviços
Desenvolvemos projetos de consultoria estratégica em Gestão de Compras sempre em conjunto a nossos clientes. Aportamos conteúdo e experiência tanto técnica quanto gerencial e, ao mesmo tempo, desenvolvemos as soluções conjuntamente a nossos clientes.
Acreditamos que as mudanças só são sustentáveis quando realizadas com a abordagem, no momento e com o apoio corretos. E que os resultados das mudanças só são alcançados criando-se uma relação de confiança e parceria entre a empresa e a consultoria. É o que temos buscado desde o início de nossas atividades.
- Completa reestruturação da gestão de compras utilizando conceitos de Compras Estratégicas ( Strategic Sourcing )
- Diagnóstico e implementação de compras estratégicas
- Segmentação de fornecedores ( Matriz de Compras )
- Mapeamento de processos de compras ( P2P) e processos relacionados
- Avaliação da organização enquanto estrutura e perfil
- Alinhamento com Direção da empresa sobre Governança e Gestão da Mudança
- Implementação das ações e projetos necessários para reorganização
- Treinamento da equipe de compras e stakeholders
- Implementação de modelo de gestão de compras baseado em Gestão de categorias
- Análise de dispêndio ( Spend Analysis )
- Mapeamento de mercado fornecedor
- Estratégias de fornecimento
- Abordagem mercadológica e negociação
- Contratação e Gestão do relacionamento com fornecedores
- Implementação de contratos em categorias específicas
- Treinamento da equipe de compras e stakeholders
- Diagnóstico e Implementação de modelo de gestão de cadastros de materiais, serviços e fornecedores
- Conformidade às exigências do SPED, NF-e, Lei Complementar 116, NBS e, futuramente, lei 4330.
- Avaliação de dados de cadastro e de classificação fiscal
- Avaliação de processo de cadastramento
- Avaliação de sistema de categorização ( taxonomia )
- Saneamento de cadastros
- Implementação de modelo de governança de cadastros
- Diagnóstico e Implementação Gestão de relacionamento com fornecedores ( S.R.M. – Supplier relationship management )
- Mapeamento e estruturação de processos e mecanismos de controle de risco com Fornecedores
- Alinhamento dos drivers de valor da organização, as fontes de risco e as necessidades de gestão dos fornecedores
- Métricas e dashboards para controle e gestão de fornecedores e riscos
- Processos de melhoria continua para gestão do relacionamento, riscos e inovação com fornecedores.
- Processos de desenvolvimento de novos fornecedores, homologação, qualificação e gestão da base de fornecedores
- Implementação de processos e estrutura de inteligência de mercado aplicada a Compras
- Avaliação de estruturas de custos ( cost drivers ), modelos de custo, mercados fornecedores, entre outros.
- Desenvolvimento de modelos de contratação baseados em custo total de propriedade ( TCO – total cost of ownership )
- Implementação de ferramentas e produtos de inteligência de mercado aplicada a compras.
- Treinamento da equipe de compras e stakeholders
- Diagnóstico e Implementação de processos de gestão de contratos sob a ótica do Ciclo de vida de contratações.
- Avaliação de risco ( trabalhista, financeiro, fiscal ) na contratação de terceiros.
- Definição e implementação de modelos de governança na gestão de terceiros
- Treinamento da equipe de compras e stakeholders
- Estruturação e implementação de processos, ferramentas e métodos para geração de valor e gestão de custos
- VA / VE – Value analysis / Value Engineering
- Cost modeling – modelos de custo
- Cost Drivers
- TCO – Total Cost of Ownership
- Diagnóstico e revisão dos principais processos de compras e SCM- Supply Chain management
- Redesenho de processos visando aumento de produtividade e compliance
- Procure to pay ( P2P )
- Planejamento de demanda
- Recebimento e Gestão de estoques
- Distribuição
- Treinamento da equipe de compras e stakeholders
- Avaliação e melhorias na organização de compras
- Definição e implementação de estrutura organizacional de compras
- Avaliação de nível de maturidade organizacional nas competências de compras
- Definição de plano de desenvolvimento da equipe e individual
- Treinamento da equipe de compras e stakeholders