Consultoria

Desenvolvemos projetos de consultoria estratégica em Gestão de Compras e em Estratégia Empresarial sempre em conjunto a nossos clientes. Aportamos conteúdo e experiência tanto técnica quanto gerencial e, ao mesmo tempo, desenvolvemos as soluções conjuntamente a nossos clientes. Acreditamos que as mudanças só são sustentáveis quando realizadas com a abordagem, no momento e com o apoio corretos. E que os resultados das mudanças só são alcançados criando-se uma relação de confiança e parceria entre a empresa e a consultoria. É o que temos buscado desde o início de nossas atividades. Nossos consultores e acadêmicos são seniores que acompanham a realização dos projetos como um todo.

Gestão de Compras

Strategic Sourcing

  • Implementação de estratégias, processos e estruturas organizacionais com base em Strategic Sourcing
  • Revisão / avaliação de processos e procedimentos de suprimentos
  • Condução de projetos específicos de famílias de suprimentos
    • Spend analysis
    • Desenvolvimento de estratégias de fornecimento
    • Formação de acordos e contratos
  • Avaliação/Desenvolvimento de profissionais

Inteligência de mercado aplicada a Compras

  • Implementação da função na organização
  • Análise de Cost – Drivers
  • Desenvolvimento de produtos de inteligência
  • Estudos de mercado, fornecedores, oportunidades e riscos

Gestão de Contratos

  • Revisão de processos com base em CLM ( contract lifecycle management)
  • Definição de políticas, normas e procedimentos
  • Definição e alinhamento de papéis e responsabilidades na gestão de contratos

Desenvolvimento de fornecedores

  • Implementação de programas de desenvolvimento de fornecedores de acordo com as estratégias de fornecimento
  • Melhorias na gestão estratégica dos fornecedores
    • Planejamento Estratégico
    • Gestão financeira e planos de investimento
    • Implementação de ferramentas de controle de gestão
    • Responsabilidade Social – ambiental
  • Melhorias em processos logísticos e operacionais

Desenvolvimento executivo

  • Treinamento em técnicas de compras e gestão
  • Coaching de executivos

Estratégia Empresarial

Planejamento Estratégico

  • Diagnóstico estratégico interno e externo da organização
  • Desenvolvimento de planos de ação de curto, médio e longo prazos com vistas a geração de valor
  • Desenvolvimento de estratégias de crescimento alinhadas às necessidades de clientes e mercados

Melhorias na Gestão

  • Revisão do modelo Econômico-financeiro empresarial
  • Revisão de processos internos
  • Otimização de operações
  • Melhorias nas ferramentas de controle e gestão

Governança Corporativa

  • Revisão do modelo societário
  • Avaliação do risco empresarial
  • Desenvolvimento da visão corporativa para Responsabilidade social e ambiental

Desenvolvimento Organizacional

  • Coaching de dirigentes
  • Desenvolvimento e alinhamento de plano sucessório